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饲料厂降低成本提高效益需做到的几点

来源: 时间:2017-03-28 09:46:06 浏览次数:

5、饲料厂的原料损耗必须降到最低点 综合因素的考虑和平衡原料成本和饲料厂生产制造成本之间的关系,饲料加工过程的成本控制是一个系统工程,需要全员参与控制,单靠莫个人或班组是不可能完成的,必须建立完整的成本控制体系,生产的各个环节衔接完善,最终做到成本最低,保证和提高产品质量,使企业获得最大收益。

饲料生产加工成本是饲料厂为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接材料费用和制造费用。直接材料费用包括原材料支出(又可分为原料消耗和原料损耗)、运输费用、编织袋、标签、缝包线。制造费用是指饲料厂为组织和管理生产所发生的各项费用,包括车间员工工资、计件工工资、福利费、劳保费、社保费、折旧费、租赁费、环保支出、动力费(电费、煤费、柴油)、维修费及其他制造费用(办公费、差旅费、接待费、日常用品等)。饲料厂的挖潜降耗主要是在剔除饲料原料消耗成本后,针对饲料加工过程进行科学合理的费用控制,以达到降低加工过程成本费用,为企业创造效益的目的。

1、电费

电费是饲料厂动力费用占比最大的部分,而粉碎不仅是饲料加工中的必要工序,也是电耗最高的工序之一。

降低饲料厂电耗有很大的潜力,生产工艺的各个环节必须衔接连贯,流程流通顺畅,严格遵循设备的要求运作,减少设备故障停机和维修时间。

定期对设备进行维护和保养,延长设备使用寿命。

2、燃煤费

饲料厂需要防止锅炉工和供煤商有不法的利益输送,饲料厂本身还需定期检查蒸汽管道,检修和保养。

3、合理控制配件库存

4、合理控制维修费用

不好的生产习惯会导致设备损耗过大,增加不必要的开支,设备的故障应该以防为主,以修为辅。通过健全的日常维护和保养,降低设备的故障次数,确保生产的正常进行。

5、饲料厂的原料损耗必须降到最低点

综合因素的考虑和平衡原料成本和饲料厂生产制造成本之间的关系,饲料加工过程的成本控制是一个系统工程,需要全员参与控制,单靠莫个人或班组是不可能完成的,必须建立完整的成本控制体系,生产的各个环节衔接完善,最终做到成本最低,保证和提高产品质量,使企业获得最大收益。


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